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Environnement
Milieux naturels

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Environnement
Milieux naturels

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Environnement
Milieux naturels

Au cours des trois dernières années, dans le domaine de l'environnement et des milieux naturels, plus de 20 politiques publiques ont été accompagnées.
réunions publiques
+ 0
groupes de travail «acteurs»
+ 0
séminaires élus
+ 0
entretiens individuels préalables
+ 0
Gestion de l’eau et des milieux naturels : renforcer le dialogue et l’action collective grâce à Iddest

Les politiques publiques de gestion de l’eau et des milieux naturels s’appuient sur des directives qui doivent être appliquées de manière spécifique et adaptée à chaque territoire.
Leur déploiement repose souvent sur :
· un diagnostic de fonctionnement des éco- ou hydro-systèmes ainsi que des usages des milieux ou ressources
· la définition d’un état/équilibre souhaité à long terme
· l’élaboration d’une stratégie de long terme et d’un plan d’actions de court / moyen voire long termes
Ces stratégies et plans d’actions concernent invariablement un large panel d’acteurs dont la mobilisation est au cœur de la réussite des démarches.

Iddest facilite la compréhension mutuelle, sécurise le dialogue et renforce ainsi cette implication nécessaire des acteurs.

Notre vision de la concertation

Écouter - Observer - Evaluer
Structurer une gouvernance et un processus de dialogue
Faciliter la compréhension mutuelle et la communication

Partager un diagnostic
Définir une vision partagée de long terme
Sécuriser l’élaboration de stratégies concertées et plans d’actions multi-partenariaux
Accompagner les changements
Ecouter les résistances
Réguler les conflits
Accompagner les maîtres d’ouvrage dans le déploiement du dialogue territorial
Animer les différents formats de rencontres
Mobiliser durablement autour du sujet ou du projet
Capitaliser les avis exprimés
Quel que soit le cadre de consultation ou de concertation,
Iddest vous accompagne pour :
Réaliser l’étude de contexte
Rendre concrets les projets évoqués pour les habitants
Proposer une stratégie de dialogue
Information / concertation / co-construction
Accompagner son déploiement
Rédiger son bilan
Nous intervenons sur une grande diversité de sujets, avec une expertise particulière dans les domaines suivants :
Eau
Ressource en eau potable : zones de sauvegarde des nappes stratégiques pour l’alimentation en eau potable / Cours d’eau : gestion sédimentaire, restauration, biodiversité / Restauration de zones humides ou milieux naturels / Assainissement : création ou restauration de stations d’épuration / - Prévention du risque inondation (PAPI) ou des risques côtiers …
Forêt
Multifonctionnalité de la forêt, impacts des usages / Opportunités de la forêt (projet de parc régional)
Montagne
Incidences de la neige de culture / Tourisme 4 saisons pour les communes de moyenne montagne
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FOCUS
mobilisation des acteurs et écueils
à éviter
La posture des instances compétentes

Qu’on parle de politiques de préservation de la ressource eau, de prévention du risque inondation ou de restauration de milieux, il s’agit pour les instances compétentes de déployer des plans d’actions sur de vastes territoires. Ces programmes impliquent une multitude d’acteurs différents. Selon l’action considérée, la cellule d’animation peut être tour à tour responsable d’une action, ou activateur d’un faisceau d’actions dont elle n’a pas la maitrise.
Ces changements de posture peuvent être délicats et gagnent à être explicités et rendus visibles.
Plus la clarification sera poussée sur les rôles et responsabilités de chacun, plus la coordination ou la portage seront facilités. Les leviers principaux de mobilisation restent la confiance et la vision partagée à long terme.

L’engagement des acteurs à long terme

· Intégrer la gestion des désaccords dans le système de gouvernance
Ces politiques publiques visent à aligner les actions à mener sur un territoire pour atteindre des objectifs communs. La convergence sur la stratégie et les objectifs est souvent plus facile à trouver que la convergence sur les moyens (techniques) d’y arriver. Cet alignement peut également être délicat à maintenir à long terme. Aussi, il est nécessaire de prévoir dans la gouvernance les modalités de gestion des désaccords pour soutenir un engagement durable des acteurs.
· Maintenir la stratégie sur le long terme : le bien commun par-delà les mandats
Un des défis de ces politiques publiques qui touchent aux communs est l’établissement d’une stratégie enracinée dans le diagnostic et le tissu territorial. Ces politiques sont efficientes si elles sont déployées sur un temps long, au-delà des mandats électifs de 5 ou 6 ans : les programmes doivent donc être montés indépendamment de postures politiques. Plus ils seront élaborés dans le dialogue avec les parties prenantes et spécifiques à chaque secteur, plus ils seront pérennes.

L’implication, y compris du grand public

De plus en plus de programmes intègrent un volet de concertation dite « publique » en complément des comités de pilotage et comités techniques existants. Iddest assure une articulation adaptée entre ces différentes dimensions de concertation qui ont le même ADN mais mobilisent des outils, points de vigilance et leviers légèrement différents.

Notre référente :
Aurélia Nouvel
Ils nous font confiance